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  • 您的位置:互助文档网 > 名人名言 > 电影名言 > 消费者心理与行为 [体育赞助... 正文 2019-10-24 10:22:06

    消费者心理与行为 [体育赞助营销对消费者心理和行为的影响]

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    体育赞助营销对消费者心理和行为的影响

    体育赞助营销对消费者心理和行为的影响 体育赞助营销对消费者心理和行为的影响 体育赞助营销对消费者心理和 行为的影响 体育赞助营销对消费者心理和行为的影响 精品源自化学科 随着社会、经济的发展,经济全球化的到来,体育运动的普及,重大国际体育 赛事在我国频繁举办,我国体育产业蓬勃兴起,逐渐成为国民经济中新的经济增长 点。体育赞助作为体育和经济的结合点,能促进体育和经济共同发展。如何利用 重大体育赛事,并通过对赛事的赞助,提升企业的形象和品牌,已成为我国众多企 业的关注焦点,更为我国体育商业化和产业化提供了良好契机。

    体育赞助营销的内涵 体育赞助营销是指企业(体育赞助者)以向体育资源拥有者提供资金、实物、 技术或劳务等的支持,从而获得冠名、专利、广告或促销等权利的体育赞助活动 为中心,并且围绕赞助展开一系列营销活动。借助体育资源的影响力和社会效应, 提高企业知名度和美誉度,提升赞助商的品牌形象,以获得社会各界广泛的好感和 关注,为赞助商创造有利的生存环境和发展空间。

    体育赞助是体育赞助营销的重要组成要素,是体育赞助营销的核心,体育赞助 营销只有利用好体育赞助这一要素才能更好地发挥作用。体育赞助具有可信度高、 沟通面广、社会反响大、易被接受等优点,现在很多厂商都有体育赞助营销的意 识,认识到体育是品牌最好的广告载体。体育赞助营销已成了认同率很高的市场 推广策略之一。

    体育赞助对消费者心理和行为的影响 体育赞助通过视觉、听觉及其他感官刺激强化了企业品牌形象,在营销过程 中,企业的名称、标志、图案、标准色、吉祥物在比赛场地以及各类媒体中反复 出现,加深了消费者对企业、品牌的印象。体育赞助通过体育赛事,尤其是大型体 育赛事的赞助,如奥运会、世界杯等,将企业品牌及其产品信息传递给观众,在一定 程度上解决了消费者与企业的信息不对称问题,加深了消费者对企业产品的认知 和信任,而信任感作用下的安全感、可靠感是消费者购买行为的先决条件。同时, 通过体育赞助营销,缩短了消费者对该类产品的信息搜寻成本,满足了消费者对产 品外在线索的需求,能够实现企业与消费者的双赢。体育赞助可以利用明星效应,产生社会反响。体育赞助和明星形象有助于强 化消费者对赞助品牌的购买动机。热烈的体育活动气氛有助于促成消费者的消费 偏好和购买欲望,同时体育赞助对消费者有联想启发功能。消费者将赞助商产品 与体育精神相联系,从而产生对赞助商的好感。与广告相比,体育赞助在与消费者 的沟通过程中,表现自然,突出社会沟通的人性化。虽然企业进行体育赞助的最终 目的也是为了促进产品的销售,但是基于体育赞助的公益性,消费者在心理上反而 更容易接受产品。也就是说,体育赞助使消费者在非商业状态下接受了产品的宣 传,较为有效地避免了人们对企业产品广告的逆反心理。随着人们生活水平的提 高以及体育休闲在人们日常生活中地位的上升,体育赞助的魅力会逐渐体现出来, 并将给无数企业带来巨大商机。

    体育赞助营销的风险 打算利用体育赛事平台开展体育营销或者已经获得体育赞助权的企业必须 认识到,赞助体育赛事固然会给企业带来无限商机,但同时也存在着巨大的风险。

    这种风险主要表现在五个方面: 一是赞助标的过高。体育赞助资金投入巨大,往往在企业赞助某个项目后,占 据了营销费用的很大比重,全年基本上从资金、物力、推广主线都围绕着它来进 行。

    二是赞助的效果受多种因素影响,体育赞助必须保证赛事针对的目标消费群 体与企业品牌定位、产品特性相符,而且要保证赛事得到社会的普遍认同且处于 上升趋势,注意企业产品目标顾客的体育消费偏好,如果企业产品目标市场为老年 群体,而赞助的体育赛事是足球、篮球等,显然很难起到营销效果。

    三是资金周期很长,赞助收益滞后。体育赞助不可能立竿见影,企业在取得赞 助资格之后,还必须经过广告宣传、后续推广、公众接受、逐步显效的过程。企 图通过一、二次媒体炒作,在短期内取得明显经济效益的想法是不现实的。

    四是产品(技术或服务)质量和工作失误的范围放大且加速传播风险。越是世 界级的体育赛事,其观众范围越广,使得赞助企业的产品、技术或者服务一旦出现 质量问题,哪怕是小小的失误,都会借着大型体育赛事这个平台以极快的速度传播 到世界各地,从而使赞助商的形象受到极大损害。

    五是隐性营销的不正当竞争。尽管各种体育赛事组委都有排他权的规定,但现实中常有一些没有赞助商资格、不具专营权的公司通过各种方式把自己“伪装” 成正式赞助商,利用体育赛事进行各种营销推广活动,从而侵害正式赞助商的正当 权益。

    体育赞助营销实施策略 (一)制定个性化赞助方案 体育组织通常以单一的产品或服务来满足众多企业的赞助需求,但目前这种 无差异营销方式已不能满足赞助企业与日俱增的多目标、多层次需求的愿望,取 而代之的是个性化营销,即市场细分达到最小限度——“一对一营销”,针对每个企 业与众不同的个性化赞助需求来实现高度的“顾客”满意。体育组织或赛事主办者 要赢得市场,就必须根据不同企业的具体需求,制定个性化的赞助方案,以提高企 业的满意度。

    这就要求体育组织或赛事主办者,通过调查,对企业的赞助需求进行深入了解, 务必将企业的品牌个性和活动的精神相结合,这样才能将消费者对事件的热情转 移给产品,如果关联度不够,甚至会让彼此的品牌价值产生冲突和抵消,因此找到 品牌与活动的联结点成为赞助活动能否取得成功的关键,使大型活动不脱离品牌 的核心理念,并在心理和情感层面上与消费者产生共振,形成品牌累积效果,实现 双方的资源、权益、受众共享。

    另外,应针对企业的赞助目的和所要传达的信息设计体育赛事赞助方案,并结 合企业的实际情况,提出完善的支付方式和回报措施,提高其方案的独特性和针对 性,使之更切合赞助企业的需求,并积极为企业参与赞助和实现赞助目标提供便利 条件,以协助赞助企业取得更大的赞助效益。

    (二)坚持赞助的连续性和长期性 由于体育赞助是以心理效应为主,各种功能只有经过长期不懈的努力方能实 现,很难一蹴而就。期待单凭一次或几次的炒作,很难将品牌的核心文化传递给消 费者并让消费者接受或认可。世界很多知名企业都是在赞助体育事业中树立了全 球品牌形象。比如耐克,一直以来只赞助体育活动;万宝路至今已赞助一级方程式 车赛二十余年。坚持长期稳定的赞助,可以使品牌与某项体育赛事的结合更为紧 密,可以用较少的投资在长时间内取得良好的效果。

    如果因为没有任何约定(无论是法律上的或是道德上的)来维系活动与赞助商之间的关系而丧失赞助权的话,那么所做的投资就浪费了。而更为糟糕的是,有 些活动会继续寻找新的赞助商,而新的赞助权很可能会是竞争者。因此,体育赞助 企业应在体育赞助营销的实践中,长期秉承一个不变的精神理念和品牌形象。只 有在长期的体育赞助营销中保持品牌形象的统一性和连续性,才能给其目标消费 者更为深刻和难忘的印象,从而提高企业品牌价值。

    (三)增强体育赞助风险意识 体育赞助虽然具有明显的光环效应,但它也存在一定的风险性。我国一些企 业对体育赞助的风险性认识不足,一旦看不到体育赞助所带来的预期效果,就失去 了对体育赞助的热情。企业在进行体育赞助营销过程中,要有周详的计划,更要有 应对的措施,这样才能提高投资的效益。

    首先,要保证赞助企业的规模实力与赞助的体育赛事级别相匹配,赞助企业的 目标顾客与体育赛事的观众具有重叠一致性,赞助企业的品牌形象要与赞助的体 育赛事形象具有匹配一致性,赞助企业的文化理念要与体育精神理念具有一致性。

    其次,对于传播风险,企业要高度重视,保证企业产品质量,同时应与媒体建立 良好的合作关系,防止对可能出现的质量问题和工作失误进行炒作,将损失降到最 低。对于不正当竞争的风险,企业应派出巡查人员,一旦发现隐性营销行为,即可通 过法律手段进行起诉。

    (四)坚持体育赞助营销与其他营销活动的整合 体育赞助营销围绕某一赛事及体育活动采取一系列相关营销活动,从公益、 文化、社会热点等多个角度,运用广告、促销、活动等多种营销手段,通过循序渐 进的、系统的产品品牌整合过程,从而达到整合营销的传播效果。体育赞助要和 其他营销手段密切配合,才能获取更好的经济效益。在实施赞助营销时,要充分利 用体育赞助这个平台,结合广告、促销和公关等其他营销手段,紧密配合、优势互 补。整合企业的营销过程、营销方式及营销行为,通过企业内部各部门之间活动 的协调一致,实现营销的顺利实施。在赞助营销活动的实施过程中,要统筹全局、 掌握进度,适时地调整计划,建立赞助营销活动的监控体系。

    只有充分重视配套营销活动的整合性,才能促使巨额的体育赞助资金形成提 升企业形象和品牌的强大动力。广告、公共关系与宣传、促销活动,对于任何体 育产品、赛事或者服务的成功都很关键;同样,对于促销组合来讲也很重要。体育赞助营销者应制定合理有效的体育促销组合策略,并且需要懂得不同情形下使用 不同的技巧。

    (五)加强人才培养以提高体育赞助营销的专业化水平 发达国家的大中型企业大都很重视赞助,自觉地把它看成是企业沟通的重要 手段之一,有专门的赞助管理机构、人员和预算,使赞助工作规范化和经常化。比 如,国际知名的可口可乐公司、国际商业机器公司(IBM)、柯达公司、麦当劳等都 积极投身于体育赞助活动,并与各大赛事组委会都保持良好的协作关系。

    而我国绝大多数企业还处于单纯重视广告的初级阶段,对体育赞助的重要性 认识不足,积极性普遍不高,特别是国有企业的赞助份额少,力度低。为此,有志于进 行体育赞助营销的大型企业应提早培养相应的赞助营销人才,不仅要培养营销战 略专家,还要培养技术专家和专业营销队伍。而且,培养具有丰富国际贸易经验的 管理人员更为重要,因为管理国外市场或领导国外机构的员工时,要注意平衡分析 包括国内营销情况、国外情形、预先国际化训练和较强的参与全球化的能力及适 应全球化的文化差异能力。

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