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  • 您的位置:互助文档网 > 励志范文 > 励志口号 > [试论解决发电企业运营中的煤... 正文 2019-11-24 10:12:38

    [试论解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径]煤电发电原理

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    试论解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径

    试论解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径 电力供应是人们经济生活中最基本最重要的问题之一,每年反季节常态化 的电荒暴露出我国持续多年的煤电矛盾趋于恶化。以下就是由小编为您提供的解 决发电企业运营中的煤电矛盾的路径。

    除了天灾原因导致水电欠发外,火电厂不能开足马力、跨区输电不能调剂 余缺这些现象也表明:制度性缺电已成为威胁我国电力安全的重要因素。在制度 性缺电背景下,相关行业和地区乱象丛生;电力及相关行业、部门之间的矛盾错 综复杂、利益纠结,不同利益主体之间相互指责、不同区域之间相互埋怨;作为 市场主体的发电企业没有发电积极性,行使管理职能的地方政府却冲在一线调煤 保电, 当前,煤炭仍是我国能源消费的主体,其在我国一次能源消费中占到70% 左右,而煤炭发电提供了全社会80%的电量。工业企业用电需求旺盛,火电亏损。

    而以往每年夏季和冬季用电高峰,各省为保障电煤供应,大多数都通过实施阶段 性电煤供应指令性计划、约谈、控制电煤外流出省等措施,以暂时维系煤炭供应 紧张的局面。但是,煤电问题同时也消耗了大量的公共和行政资源,多重矛盾叠 加在一起,从而形成了如下一些煤电死结:
    第一,市场电煤和计划电煤价差继续扩大,导致电厂的燃料成本不断攀升。

    对于电厂的到厂电煤而言,包括两部分,一部分是到厂重点计划电煤,另一部分 是到厂市场电煤。重点计划电煤价格比市场电煤价格要低,但是近些年来随着两 者价格差的不断扩大,重点煤炭的合同签订量不断减少,加之重点煤矿的兑现率 也在减少,因而开口量就需要去市场购买,这就导致了电厂的到厂电煤价格飞涨。

    而随着煤炭价格的上涨,电厂的燃料成本必然不断攀升。近几年,山东、山西、 内蒙古一些百万千瓦的电厂,其燃料成本已经占到千瓦时电生产成本的90%以上, 最高的甚至达到95%,引起整个电力行业的关注和担忧。

    第二,煤电价格传导机制不畅,电厂持续亏损,导致生产积极性受到严重 打击。在煤炭等上游燃料价格无法得到严格控制的情况下,煤电联动是最符合市 场经济逻辑的政策选择。2004年12月,国家有关部门发布了煤电价格联动机制, 即在不少于6个月的一个联动周期内,若平均电煤价格比前一联动周期的变化幅 度5%,则相应调整上网电价与销售电价。但在实际执行中,有关部门一再拖延 煤电联动的时间,反而扰乱了发电企业的正常运营。一些地方尽管上调了发电上 网电价,暂时缓解了煤电矛盾,但电价仍未疏导到位。而全国火电企业亏损面继续扩大,部分企业负债率超过100%,目前很多地方的火电厂,已经到了没钱买 煤的地步。

    第三,煤矿守着煤、买不到煤的局面成常态。一方面是电厂频频陷入紧急 煤荒,另一方面却是煤炭企业普遍没有生产积极性。摆在煤矿企业面前的窘境是, 电煤与市场煤、省内价与省外价存在较大差距,但是,保障电煤、民用煤、重点 企业用煤都是政治任务,企业只能暂时丢掉市场而保电煤。事实证明,电煤越是 按市场规律办事,越是有保障。如果允许煤矿销售一部分煤炭给电厂以外的其他 客户,这样拉高扯低在总体上还能有所盈利。可是所有煤炭都要给电厂,很多被 下达了电煤任务的煤矿,不得不从其他煤矿高价买来完成任务,在这种局面下, 很多煤矿企业失去生产积极性,电煤供应更加紧张。

    编辑老师为大家整理了解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径,希望对大 家有所帮助。

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